DİJİTAL DÖNÜŞÜM

FCSI, DM Danışmanlık Mühendislik Ltd. Şti. – serdar@dm-consultancy.com

  1. GİRİŞ
    Son yıllarda gelişen teknolojik cihazların kolaylaştırdığı işlemleri kısmen tarif eden Dijital Dönüşüm nedir?
    Basitçe; bireyin, kurumların, işletmelerin veya toplumların iş yapış biçimlerini, süreçlerini, ürünlerini veya hizmetlerini dijital teknolojiler kullanarak değiştirmesi, geliştirmesi ve en az çaba ile en yüksek verim almasının yollarının keşfidir şeklinde tarif edilebilir. Ancak dijital dönüşüm sadece akıllı cihazlar kullanarak ve son teknolojik yenilikleri takip ederek gerçekleşmiyor.
    Örneğin; salgın sırasında ortaya çıkan muazzam lojistik gereksinimi ilk zamanda karmaşa yarattı fakat sonrasında beklenen dönüşüm yurt içinde elde edilemedi. Belki de ortak akıl kurgusu eksikliği ile her firma kendine özgü çözümler geliştirmek için devasa bütçeler harcadılar. Sonuçta halen işlemlerde kafa karışıklığı söz konusudur. Bu ortamda belki mühendisler olarak neler, nasıl yapılabilir sorusu sorup yanıtları toplayabiliriz. Ne dersiniz?
    İpucu olarak hem karbon ayak izini azaltıcı hem de dağıtımı verimli şekle dönüştürmek fikirlerinin işlendiği bazı uygulamalar olabilir. Aklınıza neler geliyor?
    Dijital Dönüşüm Temel Bileşenleri Hangileridir?
  2. Teknolojik İnovasyonlar: Dijital dönüşüm, yeni teknolojilerin, yazılımlar ve sistemlerin bir uyum içinde birbirleriyle ilişkisi ile başlar, Yapay Zekâ (YZ/AI)2, Büyük Veri Analitiği (BVA/BDA)3, Nesnelerin İnterneti (Nİ/IoT)4, Bulut Bilişim(BB/CC)5, Robotik Kodlama(RK/RC)6, Blockchain (BZ/BC)7 gibi araçlar yer almaktadır.
  3. İş Süreçlerinin Dijitalleşmesi: Şirketler iş süreçlerini manuel ve geleneksel yöntemleri terk edip dijital platformlar ve otomasyon sistemlerine geçerek hem verimliliklerini artırabilir hem de hata oranlarını, boşta geçen zamanı azaltabilirler.
  4. Kültürel Değişim ve Organizasyon Yapısı: Dijital dönüşüm, organizasyonun içyapısında ve kültüründe değişim yapılmasını önerir. Öyle ki yönetim tarzından iş gücü ve çalışma biçimleri gibi pek çok etken değişime uğrayacaktır. Bu etki organizasyonların çok daha esnek, hızlı ve yenilikçi olmaları hedefiyle daha fazla dijital araçların akılcı kullanımını teşvik eder.
  5. Veri Kullanımı ve Analiz: Dijital dönüşüm, büyük veri analitiği ve yapay zekâ kullanarak veri toplamak, analiz ve bu verileri stratejik kararları almak için kullanımı içerir. Böylece farklı ve çeşitli organizasyonların daha bilinçli ve veriye dayalı kararlar almasına yardımcı olur.
    Dijital Dönüşümün Faydaları Nelerdir?
    • Verimlilik: Süreçlerin otomasyonu ve manuel işlerin azalması yanında daha hızlı bilgi erişimi nedeniyle iş verimliliği artar.
    • İnovasyon ve Yenilik: Yeni dijital çözümler, icat ve yenilik fikirleriyle organizasyonların piyasada öne çıkmasına, yeni ürünlerin veya hizmetlerin geliştirilmesine olanak tanır.
    • Rekabet Avantajı: Dijitalleşen işletmeler, daha hızlı ve etkili kararlar alarak rakiplerine göre avantaj sağlarlar.
    • Düşük Maliyet ve Tasarruf: Dijital araçlar, işletmelerin daha az kaynakla daha fazla iş yapmasını sağlar ve uzun erimde maliyetleri düşürücü etki yapar.
    • Daha İyi Müşteri Deneyimi: Dijital dönüşüm, müşteri ihtiyaçlarına daha çok hızlılık yanında kişiselleştirilmiş çözümler sunmayı mümkün kılar.
    Dijital Dönüşüm Uygulama Alanları:
    • Dijitalleşen İşletmeler: Şirketler, iç işleyişlerini dijitalleştirdikten sonra müşteri etkileşimlerini dijital kanallar üzerinden yaparak ürün ve hizmet sunumlarını de dijitalleştirirler.
    • E-ticaret ve Online Platformlar: Geleneksel mağazalar yerini canlı alışveriş platformlarına bırakabilir, dijital ödeme sistemleri kullanılabilir.
    • Eğitim ve Sağlık: Eğitim ve sağlık gibi sektörlerde dijital araçlar, uzaktan eğitim, tele-sağlık, online danışmanlık gibi hizmetlerin yaygınlaşmasını sağlar.
    • Hükümet ve Kamu Hizmetleri: Kamu sektörü, dijital dönüşüm sayesinde vatandaşlarla dijital platformlar üzerinden etkileşim kurar, verimli hizmetler sunar ve şeffaflık sağlar.
    Dijital dönüşüm, yalnızca teknolojiyi değil, organizasyon iştetiminde değişimi de kapsamaktadır. Başarılı bir dijital dönüşüm, teknoloji ve kültürün bir arada uyum içinde işlediği bir süreçtir. Bu dönüşüm, işletmelere ve toplumlara daha hızlı, verimli ve yenilikçi olma fırsatı sunacak tarzda planlanmalıdır.
    Hangi dallarda dijital dönüşüm uygulanabilir?
    Mühendislik, sanayi, lojistik, eğitim, sağlık, iletişim, turizm, otelcilik, yiyecek içecek, hukuk, kamu ve devlet.
  6. MÜHENDİSLİKTE DİJİTAL DÖNÜŞÜM:
    Tüm mühendislik süreçlerinde dijital teknolojilerin bütünleşmiş olarak daha fazla verimli, yenilikçi, sürdürülebilir çözümler sunulmasını ifade eder. Bu dönüşüm, mühendislik alanında tasarım, üretim, bakım ve yönetim süreçlerini kökten değiştiren teknolojik bir evrimi kapsar.
    Ana Unsurlar
  7. Dijitalleşme: Analog sistemlerin dijital sistemlere dönüştürülmesi (örneğin, kâğıt üzerindeki teknik çizimlerin CAD/CAM yazılımlarına taşınması).
  8. Otomasyon ve Robotik: Üretim ve süreçlerin insan müdahalesi olmadan gerçekleştirilmesi için otomasyon sistemlerinin ve robotik teknolojilerin kullanımı.
  9. Nesnelerin İnterneti (IoT): Cihazların ve makinelerin sensörler aracılığıyla birbirine bağlanarak veri toplaması ve analiz etmesi. Bu, mühendislik süreçlerinde gerçek zamanlı izleme ve optimizasyon sağlar.
  10. Yapay Zekâ ve Makine Öğrenimi: Veri analizi, tahmin, optimizasyon ve karar alma süreçlerinde yapay zekâ teknolojilerinin kullanılması.
  11. Dijital İkizler: Fiziksel bir varlığın dijital bir kopyasının oluşturulması. Bu teknoloji, bir ürünün veya sistemin performansını simüle etmek ve optimize etmek için kullanılır.
  12. Büyük Veri ve Analitik: Mühendislik süreçlerinde üretilen büyük miktarda verinin toplanması, işlenmesi ve anlamlı bilgiye dönüştürülmesi.
  13. 3D Baskı ve Eklemeli Üretim: Geleneksel üretim süreçlerini dönüştüren, prototip oluşturma sürecini hızlandıran yeni üretim yöntemleri.
  14. Bulut Teknolojisi: Verilerin ve mühendislik yazılımlarının bulut ortamında saklanarak daha esnek bir çalışma modeli ortaya çıkartmak.
    Faydaları
    • Verimlilik: İş süreçleri hızlanır, maliyetler düşer, tasarım, üretim ve bakım gibi aşamalarda hatalar büyük oranda azalır.
    • Hassasiyet: Mühendislik projelerinde daha doğru tahminler ve simülasyonlar yapılır.
    • Esneklik: Değişen müşteri ihtiyaçlarına daha hızlı ve etkili karşılık verme kapasitesi vardır.
    • Sürdürülebilirlik: Kaynakların daha verimli kullanılması, çevresel etkilerin azaltılması önemlidir.
    • Rekabet Gücü: Yenilikçi çözümlerle pazarda öne çıkma imkânı vardır.
    Örnek Uygulama Alanları
    • Makine Mühendisliği: Dijital ikizlerin kullanımı ile makinelerin performans simülasyonu ve önleyici bakım yapılması.
    • İnşaat Mühendisliği: Bina bilgi modelleme (BIM) ile dijital tasarım, inşaat ve yönetim süreçlerinin optimize edilmesi.
    • Elektrik-Elektronik Mühendisliği: Akıllı şebeke sistemleri (smart grids) ve IoT tabanlı enerji yönetim sistemleri.
    • Kimya ve Proses Mühendisliği: Proseslerin gerçek zamanlı izlenmesi ve yapay zekâ ile optimizasyonu.
    • Otomotiv Endüstrisi: Otonom araçlar ve yapay zekâ destekli sürüş sistemleri.
    Zorluklar
    • Yüksek başlangıç maliyetleri ve teknolojik yatırımlar.
    • Eğitim ve iş gücünün dijitalleşme ile uyumlu hale getirilmesi.
    • Veri güvenliği ve gizlilik konularındaki endişeler.
    • Geleneksel yöntemleri bırakmaya yönelik direniş.
    Dijital dönüşüm, mühendislikte yalnızca bir teknoloji değişimi değil, aynı zamanda organizasyonel ve kültürel bir değişimi de içerir. Başarılı bir dönüşüm için liderlik, stratejik vizyon ve iş birliği önemlidir.
  15. SANAYİDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM:
    Üretim süreçlerinin ve endüstriyel faaliyetlerin dijital teknolojilerle dönüştürülerek daha verimli, esnek ve sürdürülebilir hale getirilmesi anlamına gelir ki bu kavram, genelde Endüstri 4.0 ile eşgüdüm içinde ilişkilendirilir ve akıllı üretim süreçlerini merkeze alır.
    Sanayide Dijital Dönüşümün Temel Unsurları:
  16. Endüstri 4.0 ve insansız akıllı fabrikalar, üretim hatlarının otomasyon teknolojileri ve veri analitiğiyle donatılmış denetim ve kontrollerin sürekli yapılabilmesi.
  17. Nesnelerin İnterneti (IoT) ile üretim ekipmanlarının sensörler ve iletişim teknolojileri ile birbirine bağlanarak veri paylaşımı yapması, gerçek zamanlı izleme ve süreç optimizasyonu.
  18. Yapay Zekâ (AI) ve Makine Öğrenimi (ML) ile üretim süreçleri tahmini, planlanması, kalite kontrol ve bakım optimizasyonu için yapay zekâ kullanımı, karar süreçlerinin hızlanması ve doğruluğun artması.
  19. Büyük Veri Analizi, üretimden elde edilen büyük miktardaki verinin analizi ile maliyetlerin düşürülmesi yanında verimliliğin artırılması, veri odaklı karar verme mekanizmalarının geliştirilmesi.
  20. Robotik ve Otomasyon, insan gücünden bağımsız daha hızlı ve hassas üretim yöntemlerinin kullanılmasıyla tekrarlayan ürünlerin mükemmelliğinin sağlanması.
  21. Siber Fiziksel Sistemler (CPS), fiziksel işlemler ve süreçlerin, sensörler ve yazılımlar aracılığıyla dijital ortamda sanal olarak oluşturulması, kontrol edilmesi ve dijital ikiz teknoloji kullanılarak sistemlerin önceden test edilebilmesi.
  22. 3D Baskı ve Eklemeli Üretim, üretim süreçlerinin daha esnek hale getirilmesi sonucu daha hızlı prototip oluşturarak karmaşık tasarımların maliyet etkin şekilde üretiminin sağlanması.
  23. Bulut Bilişim ve Kenar Bilişim (Edge Computing), verilerin bulut sisteminde saklanmasıyla detaylara daha kolay ve geniş erişim ile düşük maliyetli altyapı oluşturarak gerçek zamanlı veri işleyecek düzenekleri oluşturmak.
  24. Blockchain Teknolojisi, tedarik zinciri ve üretim süreçlerinde şeffaflık, ürünlerin kökeni, kalitesi ve izlenebilirliği konusunda güvenilir kayıtların tutulması.
    Sanayide Dijital Dönüşümün Avantajları
  25. Verimlilik Artışı
    Otomasyon ve gerçek zamanlı veri analizi sayesinde üretim hızının ve kalite kontrolünün efektif olarak artırılması.
  26. Maliyet Tasarrufu
    Kaynakların daha etkin kullanılması ve üretim hatalarından kaynaklanan kayıpların büyük oranda azaltılması.
  27. Esneklik ve Özelleştirme
    Akıllı üretim süreçleriyle küçük ölçekli, özelleştirilmiş, as sayıda ürünlerin maliyet etkin şekilde üretilmesi.
  28. Kalite Kontrol ve Güvenlik
    Sürekli izleme ve analiz ile ürün kalitesinin artırılması ve üretim güvenliğinin sağlanması.
  29. Sürdürülebilirlik
    Enerji verimliliği, atık yönetimi, karbon ve su ayak izlerinin azaltılması.
  30. Hızlı Karar Alma ve Sorun Çözme
    Gerçek zamanlı veriler ve analizler sayesinde problemlere hızlı müdahale edilmesi, çözümler bulunması.
    Sanayide Dijital Dönüşümün Zorlukları
  31. Yüksek Başlangıç Maliyetleri
    Dijital altyapı ve otomasyon teknolojilerine yapılan büyük yatırımlar.
  32. İnsan Kaynağı ve Eğitim
    Çalışanların dijital teknolojilere uyum sağlayabilmesi için kapsamlı eğitim süreçleri.
  33. Veri Güvenliği ve Gizliliği
    Siber saldırılar ve veri hırsızlığı risklerinin artması.
  34. Uyumluluk Sorunları
    Eski sistemlerin yeni teknolojilerle bütünleşik hale getirilmesindeki zorluklar.
  35. Kültürel Değişim
    Organizasyonel yapının ve iş süreçlerinin dijitalleşmeye adaptasyonu.
    Sanayide Dijital Dönüşüm Uygulama Alanları
    • Gıda ve İçecek: Üretim hatlarının izlenebilirliği ve verimlilik artırımı.
    • Kimya: Hassas üretim kontrolü ve sürdürülebilir işlemler.
    • İnşaat: Dijital ikizler ve BIM tabanlı projelerle süreçlerin dijitalleştirilmesi.
    • Enerji: Akıllı şebekeler, yenilenebilir enerji sistemleri ve enerji yönetimi.
    • Otomotiv: Akıllı fabrikalar, otonom araç üretimi ve robotik montaj hatları.
    Sanayide dijital dönüşüm, teknolojik yeniliklerle endüstrinin geleceğini şekillendirirken aynı zamanda rekabet gücünü artırıcı etkisi büyüktür. Süreç, yalnızca teknoloji yatırımı değil, organizasyonel değişim ve iş gücünün yeniden yapılandırılmasını da içermektedir. Bu sayede sanayi daha çevik, yenilikçi ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşur.
  36. LOJİSTİKTE DİJİTAL DÖNÜŞÜM:
    Tedarik zinciri ve lojistik süreçlerinin dijital teknolojilerle yeniden yapılandırılması ve optimize edilmesi anlamına gelir. Bu dönüşüm, verimlilik artışı, maliyet tasarrufu, şeffaflık ve müşteri memnuniyetini sağlama amacı taşır. Lojistikte dijital dönüşüm, yalnızca teknolojik bir yenilik değil, aynı zamanda stratejik bir değişim sürecidir.
    Lojistikte Dijital Dönüşümün Temel Unsurları
  37. Nesnelerin İnterneti (IoT): Araçlar, depolar ve ekipmanlara yerleştirilen sensörlerle verilerin gerçek zamanlı olarak toplanması, nakliye ve envanter süreçlerinde izlenebilirlik ve görünürlük sağlanması.
  38. Büyük Veri ve Veri Analitiği: Lojistik süreçlerinden elde edilen büyük miktarda verinin analiz edilerek operasyonların optimize edilmesi, talep tahminleri, rota planlaması ve envanter yönetiminde etkin kararlar alınması.
  39. Otonom Araçlar ve Dronlar: Teslimat süreçlerinde otonom kamyonlar ve dronların kullanımı, daha hızlı ve düşük maliyetli sevkiyat oloanakları.
  40. Yapay Zekâ (AI) ve Makine Öğrenimi (ML): Depo operasyonlarında otomasyon ve iş gücü planlamasının yapay zekâ tarafından yönetilmesi, rota optimizasyonu, talep tahmini ve sorunların önceden tespit edilebilmesi.
  41. Bulut Bilişim: Lojistik operasyonlarının merkezi bir sistem üzerinden yönetilmesi, tedarik zincirindeki tüm paydaşlar arasında verilerin paylaşılmasının kolaylaştırılması.
  42. Blockchain Teknolojisi: Tedarik zincirinde ürünlerin izlenebilirliğinin sağlanması ve güvenli veri paylaşımı, sahtecilik riskini azaltma ve süreç şeffaflığının artırımı.
  43. Robotik ve Otomasyon: Depo süreçlerinde robotik sistemlerin kullanılması, stok yönetimi, ürün toplama ve paketleme gibi süreçlerde verimliliğin artırılması.
  44. RPA (Robotik Süreç Otomasyonu): Lojistik süreçlerindeki tekrar eden görevlerin otomatikleştirilmesi (örneğin, fatura işleme, sipariş takibi).
  45. Dijital İkizler: Fiziksel süreçlerin dijital kopyalarının oluşturulması, depo ve taşıma süreçlerinin simüle edilerek en verimli hale getirilmesi.
    Lojistikte Dijital Dönüşümün Avantajları
  46. Verimlilik ve Maliyet Tasarrufu
    Otomasyon ve veri analitiği sayesinde operasyonel verimlilik artar ve maliyetler düşer.
  47. Şeffaflık ve İzlenebilirlik
    Blockchain ve IoT teknolojileriyle tedarik zincirinin her aşamasında ürünlerin durumu izlenebilir hale gelir.
  48. Daha Hızlı ve Doğru Teslimatlar
    Yapay zekâ destekli uygun rota seçimi ve otonom araçlar sayesinde teslimat süreleri kısalır.
  49. Müşteri Memnuniyeti
    Gerçek zamanlı takip, hızlı teslimat ve özelleştirilmiş çözümlerle müşteri beklentileri karşılanabilir.
  50. Esneklik ve Ölçeklenebilirlik
    Talepteki ani değişikliklere uyum sağlama kapasitesi artırılabilir, depo ve dağıtım süreçleri, büyüyen iş hacmine kolayca uyumlanabilir.
  51. Sürdürülebilirlik
    Enerji tüketimini azaltan ve karbon ayak izini düşüren teknolojilerle çevresel etkiler en aza indirilebilir.
    Örnek Uygulama Alanları
  52. Depo Yönetimi
    Robotik toplama ve paketleme sistemleri, iş gücü maliyetlerini düşürür ve verimliliği artırır, dijital ikizlerle depo düzeni optimize edilir.
  53. Nakliye ve Dağıtım
    Rota uygunluğu sayesinde yakıt tasarrufu sağlanır ve teslimat süresi kısaltılır, otonom araçlar ve dronlar kullanılarak teslimat süreçlerini hızlandırır.
  54. Tedarik Zinciri Yönetimi
    Blockchain ile ürünlerin her aşaması şeffaf hale gelir, veri analitiği ile talep tahmini kolaylıkla yapılabilir ve stok yönetimi optimize edilir.
  55. E-ticaret ve Son Mil Lojistiği
    IoT cihazlarıyla gerçek zamanlı takip yapılabilir, müşteriye özel teslimat süreci dijital platformlar üzerinden kolayca yönetilir.
    Lojistikte Dijital Dönüşümün Zorlukları
  56. Yüksek Başlangıç Maliyetleri: Dijital teknolojilerin uygulanması için gereken altyapı yatırımları büyük maliyet oluşturabilir.
  57. Eğitim ve İnsan Kaynağı: Çalışanların yeni teknolojilere uyum sağlayabilmesi için eğitim süreçleri gerekir.
  58. Veri Güvenliği ve Siber Riskler: Dijitalleşme ile birlikte veri güvenliği konusundaki tehditler artar.
  59. Tedarik Zincirindeki Entegrasyon Sorunları: Farklı paydaşlar arasında teknolojik uyumluluğun sağlanması zorluk yaratabilir.
  60. Değişime Direnç: Geleneksel yöntemlere bağlılık ve kültürel bariyerler dönüşüm sürecini yavaşlatabilir.
    Gelecekte Dijital Dönüşüm ve Lojistik
    • Otonom Lojistik: Otonom kamyonlar ve dronlar, teslimat süreçlerini daha bağımsız hale getirecek.
    • Sürdürülebilir Lojistik: Çevre dostu çözümler, karbon oluşumu ve yayılımını azaltmaya yönelik stratejilerle birleşecek.
    • Akıllı Şehir Lojistiği: IoT tabanlı sistemlerle şehir içi taşımacılık daha etkili ve organize bir yapıya kavuşacak.
    • Tam Entegre Tedarik Zinciri: Blockchain ve yapay zekâ ile tam olarak bütünleşmiş ve izlenebilir tedarik zincirleri oluşturulacak.
    Dijital dönüşüm, lojistik sektörünü daha hızlı, esnek, şeffaf ve müşteri odaklı hale getirirken aynı zamanda sürdürülebilirliği de teşvik eder. Bu dönüşüm, rekabet gücünü artırmak ve değişen müşteri beklentilerini karşılamak için hayati öneme sahiptir. Belki de en önemli değişim ileri teknoloji kullanıp merkezi toplama ve dağıtım birimleri oluşturarak müşteri hizmetini daha kolay ama daha temiz ve düşük karbon ayak izi ile sağlamak çözümleri olabilir.
  61. SONUÇ: Bu yazıda dijital dönüşüm ve mesleki ilgi alanımıza giren mühendislik, sanayi ve lojistik alanlarındaki göz önünde tutulması gereken maddeleri ele aldım. Yukarıda 50. sayfada bahsedilen diğer uygulanabilir dallar için benzer bir bilgilendirme yazısı hazırlanabilir.

KAYNAKÇA
1. Robotları Beklerken Neler Olacak – Julie Shah, Laura Major – Timaş Yayınları
2. The Future of Work and Industry 4.0 in the Face of Multiple Drives of Change – Emmanuel Reich, Fabien Couderc – Syndex

TESKON+SODEX 2025 Tamamlandı

TMMOB Makina Mühendisleri Odası’nın (MMO) düzenlediği 16. Ulusal Tesisat Mühendisliği Kongresi TESKON 2025 ve Hannover Messe Sodeks Fuarcılık A.Ş. tarafından düzenlenen Isıtma, Soğutma, Kilma, Havalandırma, Yalıtım, Pompa, Vana Fuarı teskon+SODEX, 16-19 Nisan 2025 tarihleri arasında İzmir MMO Tepekule Kongre ve Sergi Merkezi’nde gerçekleştirildi.Türkiye’den sektör profesyonelleri, akademisyenler ve öğrencilerin yanı sıra Türkiye’nin birçok ilinden ziyaretçileri ağırlayan […]

BESİAD’da Başkan Sinan Topuk Güven Tazeledi

Bağlantı Elemanları Sanayici ve İş İnsanları Derneği (BESİAD) 19. Olağan Genel Kurul Toplantısı gerçekleştirildi. Divan Başkanlığını Remzi Topuk’un üstlendiği Genel kurulda, 2023 ve 2025 yıllarının faaliyetleri değerlendirilirken, BESİAD Yönetim Kurulu Başkanı Sinan Topuk, oy birliğiyle yeniden göreve seçilerek güven tazeledi.Topuk, bağlantı elemanları sektörünün yaklaşık 800 milyon dolarlık ihracat hacmiyle ülkemiz ekonomisine sağladığı yüksek katma değerin […]

ENERJİ PERFORMANS GÖSTERGELERİ VE DEĞERLENDİRMESİ

ISO 50001 EnYS standardının (aşağıda sadece standart denilecektir) bir kuruluşta oluşturulmasıyla çok sayıda yararlar sağlanır. Bunlardan bazıları aşağıda listelenmiştir [33]:• Standartta, enerji verimliliğinden elde edilen kazançların, uzun-vadeli gider tasarruflarına yol açan, zaman içinde sürdürülebilir olmasını sağlayan, sürekli iyileştirmeye odaklanılır.• Standart, yatırımlarla önemli getiriler sağlanarak, kuruluşları veriye dayalı analizle, gider açısından etkin enerji tasarruf projelerinin önceliklendirmesi […]

Sunuş (Sayı:100)

Değerli Meslektaşlarımız, Mühendis ve Makina-Güncel Dergimizin 2025 yılı Nisan sayısı ile karşınızdayız. Bu sayımızda Enerji, Dijital Dönüşüm, Su Kaynakları, Otomotiv konularında hazırlanmış dört yazı ile birlikte Birlik’ten, Kongre, Sektör Haberleri ve Eğitimlerimiz bölümlerine yer verilmiştir. Enerji bölümünde yer alan ilk yazımız Arif Hepbaşlı tarafından hazırlanan “Enerji Performans Göstergeleri ve Değerlendirmesi” başlıklı yazıdır. Yeryüzünde kaynaklar az […]

Künye
Yerel Süreli Yayın
YAYIN TARİHİ
Kasım 2024
Cilt: 65 Sayı: 778
MMO ADINA SAHİBİ
Publisher
Yunus Yener
SORUMLU YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ
Executive Editor
Yunus Yener
YAYIN SEKRETERİ
Editorial Secretary
Ceren Yılmaz Aras
Yayın Kurulu
Editorial Board
S. Melih Şahin
Fuat Tiniş
Levent Çorbacıoğlu
C. SerdarSönmez
B. Oğuz Gürses
Serdar Uzgur
Aytekin Çakır
Dursun Çiçek
Hasan Kobakçı
Doğukan Karaca
İLAN ADRES
Advertising Representatives
yayin@mmo.org.tr
KAPAK VE SAYFA TASARIMI
Cover and Page Design
Muazzez Polat
TEKNİK SORUMLU
Technical Manager
Mehmet Aydın
YÖNETİM YERİ
Head Office
Meşrutiyet Cad. No: 19/6 Kızılay Ankara
Tel: +90 312 425 21 41
Fax: +90 312 417 86 21
E-posta: yayin@mmo.org.tr
Ağ: www.mmo.org.tr
BASKI YERİ
Printed by
Cem Web Ofset A.Ş.
Alınteri Blv. No. 29 Ostim - Ankara
Tel: +90 312 385 37 27
Basım Tarihi: 1 Kasım 2024
Baskı Sayısı: 15.000
TMMOB Makina Mühendisleri Odası yayın organı olan ve 1957 yılından itibaren yayımlanan (iki farklı isimle yayımlanmıştır.) Mühendis ve Makina dergisi, 2017 yılından itibaren Mühendis ve Makina Güncel ismiyle Makina Mühendisleri Odası üyelerine gönderilmektedir. Dergimizle ilgili detaylı bilgi almak için www.mmo.org.tr genel ağ adresinden yararlanabilirsiniz. Ayrıca telefon, faks veya e-posta yoluyla da bize ulaşabilirsiniz.
Bu web sitesi çerez kullanmaktadır
Sitemizin çalışması için gerekli olan çerezleri kullanıyoruz. Siteyi kullanmaya devam ederek bunları kabul etmiş olursunuz.
Bizi Takip Edin
MMO
TMMOB